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Workshops und Veränderungsbegleitung

Wirksamkeit statt Gefälligkeit

Natürlich ist jeder Berater (bzw. Coach oder Begleiter) von seinem Handwerk überzeugt. Das sind wir auch. Und es gibt viele. Das macht die Auswahl nicht leichter.

Wir haben das große Glück, finanziell nicht mehr von der Begleitung von Unternehmen abhängig zu sein. Das macht uns frei. Und es erlaubt uns Wirksamkeit in jeder Situation der Gefälligkeit vorzuziehen. Und auf diesem Prinzip basiert unsere Zusammenarbeit in unserer Beratungsarbeit.

Euer Unternehmen ist erfolgreich. Sonst gäbe es dieses ja schon nicht mehr. Stellt Ihr Euch anlässlich des dramatischen Wandels der letzten Jahre trotzdem manchmal die eine oder andere Frage? Z.B. diese hier:

  • Müssen wir auf den New Work Hype aufspringen?
  • Wie halten wir mit der Digitalisierungsentwicklung Schritt?
  • Brauchen wir attraktivere Arbeitsbedingungen für unsere Mitarbeiter?
  • Wie gewinnen wir in Zukunft die richtigen Talente?
  • Müssen wir unsere Hierarchien abbauen und mehr Freiräume schaffen?

Es ist Vorsicht geboten. Längst nicht alles, was aktuell Hype ist, hat wirtschaftliche Relevanz. Vieles ist nur romantische Mode.

So sind Mitarbeiter beispielsweise nie demotiviert, weil der Tischkicker fehlt. Sie sind nur demotiviert, wenn das Führungssystem nicht zu ihrer Arbeit passt. Und nur das zählt. Nur das unterscheidet Euch vom Wettbewerb: Leistungsfähigkeit.

Wie wir arbeiten

Wir haben kein festes Vorgehensmodell, kein Rezept, keine Ideologie. Wir beraten seit vielen Jahren kleine und große Organisationen in verschiedensten Branchen, in der Regel auf Geschäftsführungs- bzw. Vorstandsebene. Diese Erfahrung, zusammen mit einem tiefen Verständnis der luhmannschen Systemtheorie (das wir hier selbst ausbilden), hat uns in die Lage versetzt, in kürzester Zeit, sehr wirksame Veränderungsimpulse setzen zu können.

Und dazu steht am Anfang immer die Entwicklung eines tiefen Problemverständnisses. Nicht selten finden wir dabei heraus, dass keine weitere Zusammenarbeit nötig ist. Und manchmal reicht ein zweitägiger Workshop, um wichtige Weichen neu zu stellen.

Wer wir sind

In der Regel arbeitet Ihr direkt mit unseren Gründern Prof. Lars Vollmer und Mark Poppenborg. Projektabhängig setzen wir kompetente Begleiter aus unserem Netzwerk ein.

Der erste Schritt

Bitte nehmt unten Kontakt mit uns auf oder ruft unser Backoffice unter 030 58910278 an. In einem ersten Telefonat klären wir dann, ob und wie eine Zusammenarbeit Sinn machen kann.

Kontaktformular
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Stimmen

Christoph Röger

»Der wohl mit Abstand nachhaltigste Workshop seit langem. Mark und Lars haben uns klares, offenes Feedback gegeben. Es ging den beiden spürbar nicht darum eine Folgebeauftragung zu erlangen, sondern uns als Organisation einen deutlichen Schritt weiter zu bringen.«

Christoph Röger, CEO, Daimler TSS

Verantwortliche für Veränderungsprozess

»Lars und Mark haben uns in unserer New Work Startphase sehr viel Orientierung gegeben. Wir waren und sind auf einem guten Weg und waren dennoch beeindruckt, welche Erkenntnisse uns die beiden nach einer Analyse unserer Unternehmenskultur präsentieren konnten.«

Verantwortliche für Veränderungsprozess, abat AG

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